这是一套《超越对手》读书笔记PPT，共16页；
PPT模板封面，使用了橙色与《超越对手》书籍背景图片。左侧填写读书笔记PPT标题。
PowerPoint模板内容页，由14张橙色幻灯片图表，搭配读书笔记文案排版。介绍了项目经理应该具备的四种能力。
《超越对手》读书笔记PPT内容简介：
项目经理必备的四个实战技能
一、文案写作能力
在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计，作为一名项目经理，优秀的文案写作能力必不可少。
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二、演讲能力
演示能力即说服力，
对内说服老板，申请公司资源；对外说服客户，推销公司产品
演示能力是个人能力的重要体现，
作为项目经理，不应局限在自身演示能力的提高，还得加强对产品演示过程的导演能力
项目经理不一定是演示者，但一定是演示策划者
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三、调研能力
调研包括售前调研和实施调研。两者都是为了了解客户的个性
化需求，为后续工作提供帮助。但方法和技能要求存在较大差别
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四、团队培养能力
在售前商务谈判中，项目经理需要一个配合得当的技术顾问，才能发挥出色；在产品演示时，有时需要一个团队来执行，才能效果出众；在实施过程中，建设好项目团队是企业规模化发展的必经之路
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